聂凯、付俊雄出席公司第六期专职董(监)事培训班指导课

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直属机关
记者 姜槟
日期:2018-07-11 浏览次数:267 字号:[ ]
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记者 姜槟

  7月11日,中国能建党委常委、副总经理、中国葛洲坝集团有限公司执行董事、总经理、集团股份公司董事长聂凯出席公司第六期专职董(监)事培训班指导课,与学员们就董监事制度创新、企业治理等议题进行了研讨。中国葛洲坝集团有限公司监事、集团股份公司党委书记、副总经理付俊雄出席活动。

  聂凯指出,向子企业派驻专职董监事制度,是一项企业治理的重要创新,较好地解决了所属子企业科学决策和规范运作的问题。聂凯强调,国企改革进入深水区,企业治理要按照现代企业制度,突破条条框框束缚,董监事会的工作要有开拓性、创新性、研究性,探索管理层持股、股权激励、职业经理人、第三方评价等多种模式和方法。

  关于企业治理,聂凯指出,公司治理不仅仅是董事、监事、高管的问题,而是一个复杂的系统工程,和人有关、和制度有关、和体制有关、和机制有关、和组织结构有关。三级公司不能照搬集团对二级单位治理的方式和方法,要结合实际,一点一策。集团目前对三级企业在组织结构和职能安排上,希望尽量做到简单、直接、高效。

  关于相关产业发展,聂凯指出,结合企业实际,集团在水务上主要进行的是并购扩张,在环保上实施的是并购切入,消化吸收后进行扩张的做法;在公路资产上进行资本运作是为了降低企业资产负债率,减少带息负债,保持持续投资能力;高端装备制造业务要按照集团战略,加快推进高端装备工业园等重点项目。

  聂凯还就如何评价子企业管理体系运行效率等议题与学员们进行了研讨。

  付俊雄主持研讨课并在讲话中指出,公司实行专职董监事制度以来,子企业的决策能力和自律能力有了显著提升。集团高度重视专职董监事队伍的培养和建设,截止第六期董监事培训班,已共计培训专职董监事人员200名。

  他要求学员们深入领会公司《指导意见》及近年董事长工作报告的内涵;牢牢把握专职董监事工作“抓住重点、把握分寸、改进方法、有序推动”的工作主线;始终保持良好的学习和思维习惯,同时要认真履职尽职,加强作风建设,用好的作风保障公司高质量发展。

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