【诚信之窗】诚信立业——中国能建葛洲坝一公司诚信建设小记

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来源
一公司
通讯员 张志华 冯梦玮
日期:2018-12-26 浏览次数:1 view 字号:[ ]
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一公司
通讯员 张志华 冯梦玮

  近日,一公司荣获“2018年电力建设领域诚信典型企业”, 这是自协会2016年开始开展该项荣誉评审以来,一公司连续三年获此殊荣。近年来,一公司坚持公平、诚信、共赢的合作理念,以良好的诚信口碑增强企业实力和市场竞争力,推动企业健康发展。曾获得全国电力建设AAA级信用等级、湖北省“守合同重信用”企业等荣誉称号。

建立体系,构筑“准入红线”

  诚信是企业的立足之本,需要行之有效的制度体系来规范。一公司按照“激励守信、惩戒失信、强化自律、防范风险”的原则,加强诚信建设管理工作。2016年9月,该公司设立了诚信建设工作领导小组,负责诚信建设总体统筹、协调与安排,指导公司及所属单位开展诚信建设,审核公司及所属单位诚信建设工作方案,对缺乏诚信意识、造成不良后果的单位和领导进行约谈,研究决策公司诚信建设中的重大事项等。领导小组的成立成为一公司诚信建设有效推进的重要力量。

  同时,一公司严格执行“诚信准入”制度,根据合作伙伴、供应商等外部相关方的失信和违法违规情况,实行准入、限制或禁入。一公司集中采购中心每季度末下发文件,开展供应商信用评价工作。各基层单位根据实际情况,对供应商进行履约评价。集采中心汇总并通报评价结果。通过严把供应商准入关,一公司从源头上防范了经营风险。

  一公司风险控制部负责人孔薇介绍:“我们对诚信履约、信用状况良好的合作伙伴、供应商,优先选用。对不诚信履约、严重失信或恶意诉讼的合作伙伴、供应商,则纳入‘黑名单’管理,在全公司范围内禁止使用。”此举的推行,成为保证项目诚信履约的重要举措之一。

量化考核,让诚信意识入脑入心

  在体系建设的同时,一公司同步推进制度建设,使诚信理念植根于每一位职工心中。2017年9月,一公司编印了《诚信手册》,对国家相关法律法规进行搜集和提炼,并发放至职能部门和生产一线。在新员工入职期间,一公司将《诚信手册》作为学习教材之一,使诚信文化成为入职第一课。

  “遵守法律法规杜绝违法行为本身就是一种诚信行为,了解违法行为的内容有助于企业和员工防范企业风险,起到警示和预防作用。”孔薇说。

  为使诚信建设能够量化、可视化,2018年4月,一公司又出“新招”,出台了《诚信建设管理办法》,从诚信宣传教育、日常信用管理、失信行为的预防与处置、管理与考核四个方面进行规范。根据该办法,如有员工违反公司相关制度,人力资源部会将其纳入职工信用管理,作为职工晋升、调动的重要参考信息。同样,如果个人和单位因诚信履约或履行央企责任被媒体报道、政府表彰,被相关部门纳入信用红色名单,则会得到公司的加分奖励,并在年度评优评先上优先考虑。

  “对照管理办法,我们能清楚地了解诚信建设应从哪些方面着手,使今后的工作有了量化的依据。”一公司南渡江引水工程总承包项目部党支部书记程想军说。

  除了建章立制,一公司通过培训、讲座、知识测试、发放书籍、“诚信月”活动,使诚信宣传教育常态化,不断增强全员法治意识、契约意识、诚信意识,使诚信成为全员共同的价值追求和行为准则。

严格履约,赢得信誉与口碑

  作为以建筑业为主的施工企业,工程的质量安全是诚信经营的关键因素。为确保顺利履约,一公司在项目前期,组织专业团队,制定精细的施工计划及施工方案,通过两级策划、标准化建设为项目推进奠定坚实基础。

  在项目履约过程中,一公司总部通过建立审计、纪检和风控管理联合巡查机制,运用大数据信息平台、视频监控系统,组建安全巡查队,推行质量“飞检”等多种内控手段,对进度、质量、安全等方面进行严格把控,高效推进项目实施。

  在一公司承建的广西大藤峡项目部,当地的“喀斯特”地貌使得船闸基坑沟壑纵横,挖掘机每向下开挖几米,岩溶就会新增几个涌水点,施工一度受阻。为此,大藤峡项目部组织专人成立了水电队闸室运行班,在施工中紧盯基坑涌水点,及时进行“围堵”。2017年3月,台风“天鸽”“帕卡”过境,广西雨季来临,导致大藤峡闸室基坑大量涌水,严重阻碍了船闸段的施工。面对50年一遇的洪水,大藤峡项目部全体成员率先冲了上去,冒雨加入到抗洪抢险的行列。大家抢修机械设备、拉电缆、安装排水管道、筑围堰,一刻不停地奋战在施工一线。

  项目部员工瞿定洪回忆说:“那段时间,险情十万火急,我们大家都坚持一个信念,绝对不能影响工程进度。”

  在大家不懈努力下,大藤峡项目重要节点目标如期实现。2017年5月4日,一公司收到广西大藤峡水利枢纽开发有限责任公司发来的贺信,对一公司诚信履约表示肯定。

  据悉,2017年度,一公司收到业主及地方政府贺信、贺电共50封,全年未发生安全生产责任死亡事故、质量事故,树立了良好的诚信形象。

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